按照党中央及省委部署要求，云煤集团党委高度重视、系统谋划2024年度党员领导干部民主生活会督导工作，党委书记、董事长胡均审定工作方案，成立以集团领导班子成员为组长的8个督导组，分片包干，深入所属36户企业党组织全程督导年度民主生活会。此次督导聚焦“查问题、抓整改、促发展”主线，通过“清单式管理、穿透式督导、靶向式整改”，推动基层党组织将党建优势转化为破解发展难题、深化改革攻坚的实际效能。目前，集团所属二级单位、直管三级单位民主生活会和组织生活会已全部顺利召开。

高位推动严要求

集团党委深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，带头高质量召开年度民主生活会，得到省委第18督导组高度评价，要求各级领导班子要坚持高质量、高标准、高效率开好2024年度民主生活会。

集团党委提前印发《关于开好2024年度党员领导干部民主 生活会及组织生活会的通知》，明确“会前、会中、会后”三个阶段共15项具体任务，制作发放民主生活会相关注意事项和模板，推动各单位年度民主生活会标准化、规范化。各督导组提前介入、全程参与，严把学习研讨关、严把征求意见关、严把谈心谈话关、严把查找问题关、严把发言材料关、严把开展批评和自我批评关、严把整改措施关，真正做到严以律己、严把尺度、严加指导，切实把高标准严要求落实到督导工作的全过程各环节，确保各单位年度民主生活会开出高质量、取得新成效。

直击问题促整改

针对不同企业特点，集团党委实施“一企一策”精准督导，组建“党建+纪检+业务”复合型团队，各督导组由集团领导班子成员带队，成员包括党群、纪委、安全、生产、经营、财务、战投、法审等专业部门骨干力量，形成“政治体检”与“业务诊断”双轮驱动。督导前开展专题培训，重点提升发现“党建与业务融合堵点”的能力；督导中采取“听、查、谈、评”四步法（听取汇报、查阅资料、座谈访谈、现场点评），确保问题查深查透。

在督导过程中，督导组发现班子对照检查材料中“安全生产责任落实”问题仅用“需进一步加强”笼统表述，结合企业实际情况，现场要求重新剖析，会上推动其细化出“党建融入安全生产抓手不足”“安全培训教育效果不明显”等具体问题。推动各企业领导班子真正做到查摆问题深入、原因剖析深刻、整改措施务实，特别是在批评与自我批评中，真点问题、点真问题，既从具体事情、具体问题入手，又从政治上、思想上、作风上提意见，落细落小，以小见大，达到了红脸出汗、“团结—批评—团结”的目的，充分展示出集团各级班子和党员领导干部自我革命、真抓真改的决心，切实把民主生活会的成效转化为推动高质量发展的具体成效。

接下来，集团党委将坚持“当下改”和“长久立”相结合，通过“上下联动、内外结合、点面贯通”等形式，定期跟踪各企业问题整改落实情况，以跟踪问效扎实推动年度各项工作落地见效，确保问题整改与企业高质量发展同频共振，切实做好民主生活会“后半篇文章”，真正将整改成效转化为推动集团内涵式高质量发展的实践成果。

报送单位：集团党委工作与人力资源部