3月18日，全国人大代表，能投集团、煤炭产业集团党委书记、董事长胡均带队到先锋化工、先锋煤业调研，宣讲全国两会精神，现场督导企业安全生产、现场管理等情况，指导企业党的建设、深化改革、增储扩产等工作，并看望慰问一线干部职工，强调要深入学习习近平总书记关于安全生产的重要讲话和重要指示批示精神，认清形势、主动作为，找准企业高质量发展工作的结合点、发力点，多措并举、多管齐下确保安全、抓实项目、控好成本、提高效益，打造企业安全生产新优势、培育产业发展新动能，力争2025年各项工作迈上新台阶、再创新佳绩。

在中心控制室了解生产运行情况

胡均一行先后现场查看了解先锋化工公司现场安全管理、生产装置区域、中心控制楼和设备运行情况，深入先锋煤业公司采场南帮、信息调度中心，详细了解煤矿安全生产、智能化矿山建设、边坡治理等工作情况。胡均指出，两家公司要贯彻落实集团2025年工作会议精神，牢固树立“安全就是效益、安全就是政治”的理念，切实加强安全管控，牵住重大灾害治理“牛鼻子”，夯实安全生产标准化建设，持续打造规范高效的管控能力、驾驭矿山和化工装备的能力、安全生产的能力、经营管理的能力。要增强责任意识，把提升全员安全意识教育融入生产经营各环节，坚决破除麻痹思想和侥幸心理，确保安全生产，保持效益稳定，以实实在在的成绩向集团交出满意答卷。

深入储煤场了解原料煤情况

在先锋化工公司，胡均要求，一要强化承包商管理效能，迈向规模化、专业化之路。通过建立严格准入机制、规范培训体系以及动态监管，全面提升承包商能力素质，为企业安全生产提供坚实外部支撑。二是各级领导干部要率先垂范，高标准、严要求推进各项工作。以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感、如履薄冰的危机感，深入践行“三基三现”工作法，扎根生产一线，紧盯危险点、关键点、检修点，切实把牢关键环节，强化事故应急处置能力，用实际行动带动全员养成良好安全习惯，构建全员、全域、全流程的立体式安全管理格局。三要坚定信心抓发展，聚焦企业中心工作。树牢“效益导向”和“市场导向”，持续加强成本分析管控，提高经营质效水平，积极对标对表，学习借鉴成本管控经验做法，增强核心竞争力。四要以积极心态应对挑战，通过技术创新、管理优化、人才培养等多维度发力，持续提升企业竞争新优势，推动企业行稳致远的发展。

调研座谈会

在先锋煤业公司，胡均要求，一要提高政治站位，树立一盘棋思想，勇于担当挑大梁，在确保安全环保的前提下，加足马力提产量，做支撑服务集团一体化经营的践行者。二要乘势而为抓东风，紧抓煤、电、新能源一体化发展政策机遇，大力推动矿权扩界工作，充分释放产能。三要抢抓机遇拓市场，主动作为增效益。时刻关注市场情况，适时调整产品结构，确保生产与经营相匹配，实现效益最大化，做深做实“三精管理”。四要积极对标同行业先进单位，在边坡管理、智能化矿山建设、人才培养等方面加强交流研讨，营造比、学、赶、超、帮的良好氛围，全面抓好人才储备工作。

与寻甸县委、县政府交流座谈

调研期间，胡均还与寻甸县委、县政府就集团在寻甸区域的煤炭、煤化工产业布局、项目建设及政企协同发展等方面进行交流座谈。

煤炭产业集团党委委员、副总经理缪和星，副总经理杜昌华，副总工程师、战略投资管理部负责人，能投集团办公室陪同调研。先锋煤业、先锋化工公司领导班子成员参加调研。

报送单位：集团党委工作与人力资源部、先锋煤业公司、先锋化工公司